Mientras la desocupación entre las personas de 15 a 24 años duplica la tasa nacional, industrias como tecnología y minería enfrentan dificultades para cubrir cargos especializados. Expertos advierten que el problema no es la falta de empleo, sino una brecha cada vez mayor entre las competencias que ofrece el mercado y las que requieren las empresas.
El desempleo juvenil continúa siendo uno de los principales desafíos del mercado laboral chileno. De acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadísticas (INE), durante el trimestre marzo-mayo de 2026 la tasa de desocupación entre las personas de 15 a 24 años alcanzó un 24,6%, más del doble de la tasa nacional, que llegó a 9,4%.
Sin embargo, este escenario convive con una realidad aparentemente contradictoria. Mientras miles de jóvenes enfrentan dificultades para acceder a su primer empleo, sectores estratégicos como tecnología y minería continúan buscando profesionales y técnicos especializados que hoy son difíciles de encontrar.
Este escenario coincide con un proceso de transformación del mercado laboral impulsado por la inteligencia artificial y la automatización. Más que una desaparición masiva de empleos, el principal desafío hoy es la velocidad con la que cambian las habilidades que demandan las empresas.
“El problema no es que la inteligencia artificial esté reemplazando a los jóvenes. Lo que estamos viendo es un mercado laboral que cambia mucho más rápido que la formación de talento disponible, lo que genera un descalce cada vez mayor entre lo que buscan las empresas y lo que encuentran en el mercado”, explica Javier Galaz, CEO de Grafton Latam.
Uno de los ejemplos más claros de este fenómeno es la expansión de los data centers. Chile se ha consolidado como uno de los principales destinos de América Latina para la inversión en infraestructura digital, impulsado por proyectos de empresas como AWS, Microsoft y Google, cuyos compromisos de inversión superan los US$8.000 millones desde 2025.
“Cada centro de datos que se construye necesita personas que lo operen, y ahí es donde la demanda choca con una oferta de talento que todavía no se ha formado al mismo ritmo”, señala Galaz.
Tecnología y minería lideran la escasez de talento
Según Grafton Latam, las mayores dificultades de contratación se concentran actualmente en los sectores de tecnología y minería. En el primero, los perfiles más demandados corresponden a operadores y técnicos de infraestructura crítica para centros de datos, especialistas en ciberseguridad y profesionales vinculados a la automatización. En minería, en tanto, las empresas enfrentan el desafío de reemplazar una fuerza laboral que envejece y, al mismo tiempo, responder a la demanda generada por nuevos proyectos, especialmente en áreas como mantenimiento mecánico, electricidad y operación de equipos.
Este escenario ocurre en un contexto en que Chile mantiene un déficit cercano a 240 mil técnicos al año, según cifras de la Subsecretaría del Trabajo.
“Hoy pesa mucho más el manejo práctico de software, plataformas digitales e inteligencia artificial aplicada que el conocimiento exclusivamente teórico. Pero, al mismo tiempo, habilidades como el trabajo en equipo, la comunicación y la capacidad de aprender rápidamente siguen siendo determinantes en los procesos de selección”, afirma el ejecutivo.
En este contexto, no solo resulta importante desarrollar las competencias que hoy demanda el mercado, sino también prepararse adecuadamente para enfrentar los procesos de selección.
Las claves para mejorar la empleabilidad
Para Grafton Latam, además de desarrollar competencias técnicas, la preparación para los procesos de selección sigue siendo un factor decisivo.
Entre los errores más frecuentes que observan en entrevistas laborales destacan llegar sin conocer la empresa o el cargo al que se postula, responder de forma poco clara, hablar negativamente de empleadores anteriores, no explicar los principales logros profesionales o no formular preguntas al entrevistador.
Por ello, recomiendan investigar previamente la organización, revisar el currículum antes de la entrevista, preparar ejemplos concretos que demuestren resultados obtenidos y anticipar respuestas sobre fortalezas, debilidades, expectativas salariales y proyecciones profesionales.
“Todo indica que este descalce continuará en el corto y mediano plazo. No estamos viendo un escenario con menos empleo, sino un mercado cada vez más dividido: por un lado, cargos de baja calificación con un alto número de postulantes y, por otro, posiciones especializadas relacionadas con inteligencia artificial, automatización e infraestructura crítica donde la escasez de talento seguirá siendo un desafío para las empresas”, concluye Javier Galaz, CEO de Grafton Latam.
Fuente: Comunícate 360