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    Inicio»Comunicados de Prensa»UNA FAMILIA TENDRÍA QUE AHORRAR DURANTE 11,4 AÑOSTODOS SUS INGRESOS PARA ADQUIRIR UNA VIVIENDA DE PRECIOPROMEDIO EN NUESTRO PAÍS
    Comunicados de Prensa

    UNA FAMILIA TENDRÍA QUE AHORRAR DURANTE 11,4 AÑOSTODOS SUS INGRESOS PARA ADQUIRIR UNA VIVIENDA DE PRECIOPROMEDIO EN NUESTRO PAÍS

    18 noviembre, 2024 - 14:595 Mins Lectura

    ● Al igual que en el resto del mundo, el acceso a una vivienda se ha
    seguido complicando, producto de fenómenos que afectan tanto la
    oferta como la demanda de estos inmuebles.
    ● La Cámara Chilena de la Construcción, además de plantear distintas
    propuestas para facilitar el acceso a la vivienda, llamó a un trabajo
    colaborativo y a buscar soluciones “disruptivas”.
    Santiago, 18 de noviembre de 2024.- La Cámara Chilena de la
    Construcción (CChC) presentó una actualización del Índice de Acceso a la
    Vivienda (PIR, por su sigla en inglés), un indicador internacional que mide
    la relación entre el precio de las viviendas y el ingreso de los hogares para
    determinar la cantidad de años que una familia de ingreso promedio
    necesitaría para comprar una vivienda de precio promedio si destinara la
    totalidad de estos recursos a dicho objetivo.
    De acuerdo a esta misma metodología, si el resultado es menor a tres
    años, se considera que la vivienda es “asequible”. En cambio, si va de tres
    a cinco años, se estima que es “moderadamente asequible” y, si supera
    los cinco años, la vivienda se califica como “no asequible”.
    La primera vez que la CChC aplicó este indicador para nuestro país fue en

    1. En este entonces se obtuvo que una familia de ingreso promedio
      debía destinar durante 7,6 años todos estos recursos para comprar una
      vivienda de precio promedio. En 2024, esa cifra aumentó en 3,8 años,
      llegando a 11,4 años. Dado estos resultados, la vivienda acentuó su
      condición de “no asequible”.
      Al compararnos con otros países analizados en esta oportunidad, se
      observa que solo Nueva Zelanda supera a Chile, con un PIR de 11,6
      años, el que se incrementó en 5,1 años en el período 2019-2024. Por su
      parte, Canadá tiene un PIR de 9,1 años, el cual también presentó un
      aumento de 5,1 años en igual período. El PIR de Australia, en tanto, llegó

    GERENCIA DE COMUNICACIONES

    2 / 2

    a 8,4 años (aumentó 2,7 años); el de Inglaterra, a 7,8 años (aumentó 3
    años); el de Noruega, a 7,1 años y el de Estados Unidos, a 4,1 años
    (aumentó siete meses en el período).

    Principales causas
    El gerente de Estudios y Políticas Públicas de la CChC, Nicolás León,
    plantea que “evidentemente existe una creciente brecha entre el precio de
    la vivienda y el ingreso de los hogares, lo que ha ido dificultando el acceso
    a la ‘casa propia’ durante la última década”.
    Según el ejecutivo, esto se explicaría por diversos factores que han
    impactado tanto la oferta como la demanda de las viviendas.
    “Desde el punto de vista de la oferta, lo más incidente ha sido el aumento
    del precio del suelo donde sería posible desarrollar proyectos
    habitacionales, ya sea por limitaciones excesivas a la construcción en
    altura (o densidad) o por los problemas que significa obtener servicios
    sanitarios en las zonas urbanas que no están dentro del área de
    concesión de las sanitarias. Luego está la pandemia, que provocó un
    aumento del precio de los materiales y de la mano de obra. Y, como telón
    de fondo, la permisología y una serie de cambios normativos que han
    encarecido el costo de los proyectos, como la aplicación de IVA a la
    compraventa de viviendas a partir del año 2016, la ley de ductos o las
    mitigaciones viales, entre otros”, señaló.
    Todo lo anterior ocurre en un contexto de un significativo aumento de la
    demanda por viviendas, –producto del incremento del número hogares,
    derivado de la mayor cantidad de personas viviendo solas o de familias
    con dos integrantes, y de la población migrante– e importantes dificultades
    para acceder a financiamiento.
    “En resumen”, sostuvo León, “estamos frente a un problema social
    urgente, provocado por múltiples factores. Y esto significa que ya no
    puede resolverlo solo un Ministerio o un grupo de empresas. Se necesita
    el involucramiento de muchos actores para cambiar esta realidad”.

    GERENCIA DE COMUNICACIONES

    3 / 2

    Propuestas CChC
    1.-Subsidio a la compra de viviendas nuevas para sectores medios:
    Se trata de un esquema de apoyo transitorio al costo de financiamiento de
    los créditos hipotecarios a través de una Línea de Financiamiento
    Hipotecaria (LFH), que permita facilitar la adquisición de viviendas nuevas
    por parte de los sectores medios.
    2.- Mecanismo de reemplazo CEEC: E s fundamental la búsqueda de
    un mecanismo compensatorio de la eliminación de este crédito, que, a
    pesar de su nombre, estaba orientado a beneficiar a los hogares
    compradores de vivienda al rebajar el costo de construcción de ellas.
    3.-Ampliación alcance FOGAES: Este instrumento está vigente hasta el
    31 de diciembre de 2024, por lo que como gremio estamos pidiendo se
    tramite una ley para asegurar su extensión por al menos dos años
    adicionales. Asimismo, aumentar la cobertura de la garantía del pie para
    las personas, de un 10 a un 15% del valor total de la vivienda, permitiendo
    a más hogares optar a este beneficio.
    4.-Racionalización de la normativa técnica y urbana donde el beneficio
    percibido por la sociedad ha sido menor al costo de implementación. Un
    claro ejemplo de esto sería eliminar la llamada Ley del Ducto.
    5.-Actualizar el guarismo de conversión de densidad en número de
    viviendas (arts. 2.1.22 y 2.2.5 OGUC) de forma de reflejar la actual
    composición de los hogares y posibilitando el mejor aprovechamiento de
    la infraestructura urbana.
    Nicolás León concluyó reiterando que, ante el complejo escenario que
    plantea el acceso a la vivienda en nuestro país, “es importante que los
    distintos actores del mundo privado, el sector público, las entidades
    financieras y la sociedad civil trabajemos juntos, con sentido de urgencia y
    la mirada puesta en el bien común, para crear soluciones disruptivas y
    ponernos a trabajar. Estamos ante una crisis social de la que tenemos que
    hacernos cargo entre todos”.

    GERENCIA DE COMUNICACIONES

    Fuente: Tironi.

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