- Un nuevo reporte de Buk sobre una muestra de más de 100 mil vacantes laborales revela que, aunque la mitad de las contrataciones se concreta en menos de tres semanas, una de cada cuatro búsquedas supera los 41 días corridos.
- En el análisis histórico 2022-2026, diciembre registra el plazo más largo (21 días de mediana), mientras que febrero y julio presentan los más cortos (16 días).
Santiago de Chile, 9 de noviembre de 2026 – El tiempo que toma a las empresas en Chile completar la selección de personal registró un incremento significativo. Según el reporte realizado por Buk, la mediana del tiempo necesario para cubrir una vacante laboral pasó de 16,5 días corridos en 2023-2024 a 20 días en 2025, lo que representa un aumento de 3,5 días (+21%) en los plazos de contratación.
La investigación—que analizó más de 100 mil vacantes abiertas entre junio de 2022 y julio de 2026 en 931 empresas ponderadas según la estructura del empleo formal en el país— identificó una amplia brecha entre los procesos de selección. Mientras que la mitad de los puestos de trabajo se cubre en 18 días o menos (mediana del periodo 2022-2026), el 25% de las búsquedas más complejas o especializadas se dilata por más de 41 días, lo que eleva la media aritmética general a 37 días corridos.
“Monitorear estas métricas permite a las organizaciones fijar expectativas objetivas y diagnosticar sus procesos internos. Cuando más del 25% de los procesos supera los 40 días, puede ser un punto de alerta que hace necesario revisar las metodologías de reclutamiento”, explicó Jacinta Girardi, Research Lead de Buk.
El análisis histórico (2022-2026) muestra marcadas diferencias estacionales a lo largo del año. Diciembre registra los mayores plazos de contratación, alcanzando una mediana de 21 días corridos. En contraste, febrero y julio destacan como los meses más dinámicos para el cierre de contrataciones, con una mediana de 16 días.
Asimismo, la metodología de medición evidencia que el volumen de contratación influye sustancialmente en la rapidez de cobertura. Las organizaciones con un mayor flujo de selección logran cerrar procesos con mayor agilidad en comparación con aquellas de menor tamaño o contrataciones esporádicas, donde la duración promedio por empresa puede extenderse hasta los 47 días.
“Comprender la diferencia entre la mediana y el promedio es fundamental para los equipos de gestión de personas. Mientras que los procesos excepcionalmente largos distorsionan el promedio general, la mediana entrega la referencia operativa real para la planificación estratégica y el diseño de metas de gestión”, comentó Jacinta Girardi.
La recomendación a los equipos directivos y de gestión de personas es utilizar la mediana como meta operativa por familia de cargos y prever holguras de tiempo mayores en la planificación de procesos abiertos en los periodos de mayor lentitud.
Fuente: Nexos