Los directores financieros (CFOs) de las empresas están adoptando tecnologías innovadoras para optimizar las operaciones financieras y gestionar de manera eficiente las cadenas de suministro. Un reciente informe de la plataforma AGILICE revela que estas tecnologías han logrado mejorar hasta en un 75% la eficiencia del proceso de compras.
Además, un estudio realizado por Protiviti en 2023 muestra que el 45% de los CFOs están dejando atrás los modelos tradicionales en favor de estrategias que mejoran la confiabilidad y resiliencia de las cadenas de suministro.
Adicionalmente, un estudio de Deloitte realizado a 90 CFOs chilenos en noviembre del año pasado indica que el 82% de los directores financieros busca reducir costos y mejorar la eficiencia operativa. Sin embargo, la falta de tecnología adecuada es un obstáculo para el 64%, lo que refleja un retraso de dos a tres años en la implementación tecnológica en comparación con otros proyectos.
“Los CFOs se enfrentan a retos críticos como la optimización del gasto, la gestión del riesgo y la mejora de la rentabilidad. Es importante adaptarse rápidamente a las fluctuaciones del mercado e implementar herramientas analíticas para prevenir interrupciones y tomar decisiones informadas”, afirmó Gonzalo Aguirre, Sales Manager de AGILICE.
Desafíos comunes en la gestión de la cadena de suministros:
- Falta de integración: la ineficiencia en la interacción e intercambio de información entre departamentos internos, proveedores y socios genera silos operativos, limitando la capacidad para compartir datos en tiempo real.
- Falta de visibilidad: la carencia de datos precisos incrementa los riesgos financieros. Implementar tecnologías que proporcionen información en tiempo real es esencial para una visión detallada del proceso y una gestión proactiva del gasto.
- Falta de alineación: obstaculiza la eficiencia entre departamentos. Los CFOs deben fomentar la colaboración interdepartamental con soluciones tecnológicas que faciliten la comunicación y coordinación.
- Falta de agilidad: la rigidez puede causar retrasos costosos y pérdida de oportunidades. Los CFOs deben implementar soluciones que promuevan flexibilidad y adaptación, como sistemas de gestión ágil y plataformas digitales.
AGILICE, con un ecosistema compuesto por más de 450 clientes, ha demostrado que la digitalización no solo es una ventaja competitiva, sino también una herramienta esencial para facilitar esta transición y apoyar a los ejecutivos financieros en su misión crítica.
La transformación digital se presenta como la clave para que los CFOs puedan enfrentar y superar los retos de una cadena de suministro moderna, asegurando eficiencia y rentabilidad en un contexto empresarial cada vez más complejo y competitivo.
Fuente: Vital Comunicaciones