- Con un desempleo juvenil de 23,5% y una desocupación nacional de 9,5%, Talentfinder advierte una dificultad adicional para quienes buscan ingresar al mercado laboral: profesionales con trayectoria y varios meses de cesantía están reduciendo sus expectativas salariales y compitiendo por posiciones de menor renta.
Santiago, 15 de septiembre de 2026.- Con el desempleo juvenil en 23,5% y el primer empleo instalado entre los desafíos más urgentes del mercado laboral, quienes recién egresan están enfrentando una competencia inesperada: profesionales con varios años de experiencia y meses de cesantía que han reducido sus expectativas salariales y comienzan a disputar posiciones y niveles de renta similares. Según Talentfinder, esta convergencia está elevando las barreras de entrada para los jóvenes, porque ante costos semejantes las empresas pueden privilegiar candidatos con trayectoria y una curva de aprendizaje más corta.
El fenómeno ocurre en un mercado laboral debilitado. De acuerdo con la Encuesta Nacional de Empleo (ENE) del Instituto Nacional de Estadísticas, la desocupación llegó a 9,5% en el trimestre mayo-julio, 0,8 puntos porcentuales más que un año antes. En doce meses, las personas ocupadas disminuyeron 0,2%, mientras los desocupados aumentaron 10,4%. El deterioro afecta especialmente a quienes intentan ingresar al mercado: las personas desocupadas que buscan trabajo por primera vez aumentaron 20,9% en un año. A ello se suma que el propio INE incorporó recientemente la duración de la desocupación como una nueva dimensión permanente de análisis del mercado laboral.
“Hoy un profesional joven puede pretender una renta muy similar a la que está dispuesto a aceptar alguien que lleva ocho o nueve meses sin trabajo. Ante expectativas salariales parecidas, una empresa puede optar por el profesional con experiencia porque necesita una curva de aprendizaje más corta. Eso está haciendo todavía más difícil la entrada de los jóvenes al mercado laboral”, explica Aldo Sepúlveda, Managing Director de Talentfinder.
Pero la experiencia tampoco asegura por sí sola una rápida reinserción. Talentfinder observa que los criterios de selección están cambiando junto con las nuevas tecnologías y la inteligencia artificial. El conocimiento técnico y la trayectoria continúan siendo relevantes, pero adquieren mayor peso capacidades como la adaptación al cambio, el pensamiento crítico y estratégico, el aprendizaje continuo, la tolerancia a la frustración y las habilidades interpersonales. Para un recién egresado, que todavía no puede competir por años de trayectoria, demostrar esas capacidades puede transformarse en un elemento decisivo.
“Durante mucho tiempo se contrató principalmente por experiencia y habilidades técnicas, y muchas veces se terminó desvinculando por habilidades blandas. Hoy, con la inteligencia artificial y la velocidad de los cambios, la capacidad de aprender, adaptarse y resolver problemas está siendo mucho más valorada. Para un joven que todavía no puede mostrar una larga trayectoria, su actitud y su potencial de desarrollo pueden convertirse en su principal ventaja competitiva”, sostiene Sepúlveda.
Un puente hacia el primer trabajo
Frente a estas nuevas barreras de entrada, Talentfinder desarrolló El Puente del Primer Empleo, programa de su área de selección orientado a facilitar la incorporación de recién egresados al mercado laboral, poniendo el foco en la identificación de competencias blandas, capacidad de aprendizaje y potencial de desarrollo para posiciones que permitan comenzar a construir una trayectoria profesional.
Entre los cargos que la consultora identifica como puertas de entrada se encuentran posiciones de analista en finanzas, recursos humanos, operaciones, proyectos, áreas comerciales, abastecimiento y logística; desarrolladores junior; perfiles de Business Intelligence; asistentes comerciales y funciones iniciales vinculadas a la gestión de clientes. El programa se apoya además en Talent Recruiter, herramienta de inteligencia artificial desarrollada por Talentfinder para apoyar la identificación de habilidades y competencias durante los procesos de selección. La apuesta es que la falta de experiencia deje de operar como una barrera automática y que las empresas puedan identificar tempranamente a jóvenes con las capacidades necesarias para aprender, adaptarse y desarrollarse dentro de una organización.
Fuente: Tábula