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    Comunicados de Prensa

    Buen momento de LATAM y sólidas proyecciones financieras acompañanceremonia del Ring the Bell e Investor Day de LATAM en Bolsa de NY

    22 octubre, 2024 - 14:139 Mins Lectura

    ● El grupo actualizó sus proyecciones para este 2024 informando que, en
    términos de capacidad, espera un crecimiento de entre 15% y 16% respecto
    del año anterior. A su vez, dijo que espera un EBITDAR anual ajustado entre
    US$3.000 millones y US$3.150 millones, superior al informado en mayo
    pasado.
    ● En términos de flota, el grupo ha asegurado una orden de más de 120
    aviones hasta 2030. Durante el Investor Day se presentaron los compromisos
    de LATAM con Airbus, Boeing y lessors, que ascienden a 106 aviones narrow
    body (de fuselaje angosto, un pasillo) y 19 aviones wide body (de fuselaje
    ancho, dos pasillos) incluyendo la reciente compra de 10 aviones Boeing.
    ● Para los clientes, LATAM adelantó que para el 2025 tiene en carpeta finalizar
    la instalación de WI-FI en sus aviones de fuselaje angosto, el lanzamiento de
    su propio Lounge en Lima (Perú), así como una renovación de su salón en
    Miami y la construcción de un nuevo salón en Sao Paulo (Brasil).

    IMÁGENES (Crédito: NYSE)

    Nueva York, EE.UU., 22 de octubre de 2024.- A las 09:30 horas (ET) de esta mañana se
    realizó el simbólico “Ring the Bell” de LATAM Airlines Group S.A. en la Bolsa de Nueva York,
    hito que celebró su esperado regreso al principal mercado bursátil del mundo del cual salió
    en 2020 tras los impactos de la pandemia y el proceso de reestructuración financiera que
    atravesó. LATAM cotizó por primera vez en la Bolsa de Valores de Nueva York en 1997,
    como LAN Chile, y fue la primera aerolínea latinoamericana en comercializar American
    Depositary Receipts (ADR).
    Durante el encuentro, el presidente del Directorio de LATAM Airlines Group S.A, Ignacio
    Cueto destacó que “hoy estamos empezando un nuevo capítulo en la historia de LATAM.
    Un capítulo en el que aspiramos a liderar, innovar y crecer de maneras que impacten
    positivamente en nuestros clientes, en las comunidades a las que servimos, los mercados
    en los que competimos y el mundo en general”.
    Por su parte, el CEO de LATAM Airlines Group S.A., Roberto Alvo advirtió que “estamos
    muy orgullosos porque estamos volviendo al principal mercado bursátil del mundo y lo
    hacemos en un gran momento. Este ha sido un año marcado por sólidos resultados en
    distintos ámbitos, lo que nos ha permitido actualizar las proyecciones financieras de manera
    muy positiva para este 2024. Estar aquí hoy es un reconocimiento al esfuerzo y dedicación
    de todos los que formamos parte del grupo LATAM, que nos impulsa a seguir adelante con
    más fuerza y determinación”

    Más tarde, entre las 10:30 de la mañana y las 13:00 horas se realizó el primer “Investor
    Day” de LATAM, cuyo tema central fue su propuesta de valor única en la región y su plan
    para impulsar un crecimiento futuro sostenido y rentable. El encuentro, al que asistirán
    inversionistas y analistas, contará con las presentaciones de cuatro ejecutivos de LATAM
    Airlines Group S.A: Roberto Alvo, Chief Executive Officer; Ramiro Alfonsín, Chief Financial
    Officer; Hernán Pasman, Chief Operating Officer y Paulo Miranda, Chief Customer and
    Experience Officer.
    Las presentaciones estuvieron enmarcadas en mostrar la competitividad de LATAM, cómo
    es hoy el grupo más importante de aerolíneas en Sudamérica y el décimo más grande
    globalmente, con un enfoque en ofrecer la mejor solución de viaje a sus clientes, siendo
    financieramente sólidos y buscando ser un grupo sostenible que se adapta a la tecnología.
    Mejores proyecciones para 2024
    Hoy LATAM actualizó sus proyecciones para este 2024. En términos de capacidad, medida
    en asientos kilómetros-disponibles (ASK), LATAM señaló que espera un crecimiento de
    entre 15% y 16% respecto del año anterior. A su vez, el grupo proyecta un costo unitario
    ajustado de las operaciones de pasajeros excluyendo combustible entre 4.2 a 4.3 centavos,
    más bajo de lo proyectado originalmente.
    LATAM adelantó que espera un EBITDAR anual (earnings before interest, taxes,
    depreciation and amortization and rent costs por sus siglas en inglés) ajustado entre
    US$3.000 millones y US$3.150 millones. Finalmente, el grupo espera continuar
    disminuyendo su ratio de apalancamiento neto ajustado a 1,6x – 1,7x veces a final del año.
    El grupo LATAM ha asegurado una orden de más de 120 aviones hasta 2030, lo que
    respalda su crecimiento futuro. Durante el Investor Day se presentaron los compromisos de
    LATAM con Airbus y Boeing y lessors, que ascienden a 106 aviones narrow body (de
    fuselaje angosto, un pasillo) y 19 aviones wide body (de fuselaje ancho, dos pasillos)
    incluyendo la reciente compra de 10 aviones Boeing, asegurando unas de las pocas
    posiciones disponibles hasta 2030. Todo lo anterior se enmarca dentro del compromiso del
    grupo de tener una de las flotas más modernas y eficientes de Sudamérica.
    Actualmente, LATAM cuenta con 341 aeronaves, 56 aviones de pasajeros de Boeing
    (modelos 767, 777 y 787) y 263 aviones de Airbus (modelos A319, A320, A320neo, A321 y
    A321neo). En el marco del Investor Day, LATAM recalcó que tiene precios competitivos
    asegurados para el 90% de su flota hasta 2029, con aumentos únicamente por la
    incorporación de aviones de nueva generación.
    Es un buen momento para LATAM, destacando importantes oportunidades en la región
    impulsadas por el aumento de viajes y el crecimiento del PIB per cápita. Hoy es el grupo de
    aerolíneas más grande de Sudamérica, décimo a nivel mundial y número uno en
    participación de mercado en la región, dando empleo a cerca de 37.500 personas. Conecta
    la región como ningún otro operador transportando diariamente más de 220 mil pasajeros
    en 1.600 vuelos diarios. Cada 54 segundos hay un despegue de un vuelo del grupo que

    puede llegar a cualquiera de los 164 destinos que tiene en 31 países. Hoy en día, casi uno
    de cada dos pasajeros en Sudamérica vuela con el grupo LATAM.
    Por su parte, LATAM Cargo Group y sus filiales tienen hoy la red más completa de la región,
    siendo el grupo de transporte aéreo de carga más grande de Sudamérica con 22 aviones
    dedicados exclusivamente a esto (más la capacidad de carga en la bodega de todos los
    aviones de pasajeros).
    LATAM es el único grupo de aerolíneas en la región que conecta Sudamérica con
    Norteamérica, Europa, Oceanía y África. Tiene acuerdos comerciales con 57 aerolíneas y
    codeshare (acuerdos compartidos) con 27 aerolíneas, además de un Joint venture con
    Delta alcanzando el 38% de participación de mercado conjunto en los lugares que opera el
    JV entre Sudamérica y Norteamérica.
    El cliente en el centro del negocio
    Además de ofrecer una conectividad inigualable, LATAM tiene en el centro de su negocio a
    los clientes, para los cuales tiene una propuesta única en la región con un producto flexible
    que se adapta a los diferentes estilos y necesidades de los clientes. LATAM es el único
    grupo de aerolíneas en Sudamérica que ofrece asientos premium en todos sus vuelos, al
    mismo tiempo en que permite a todos sus clientes que elijan como quieren volar.
    Recientemente, se reinició un proceso de renovación de sus aeronaves Boeing 787,
    añadiendo 24 aviones al plan para un cambio completo del interior de las cabinas con
    nuevos asientos, entretenimiento a bordo y mejoras de diseño. A su vez, implementó Wi-Fi
    gratuito para los clientes LATAM Pass en vuelos domésticos y regionales, servicio que en
    Brasil abarca el 100% de la flota y más del 60% en la operación de Chile, Perú y Colombia.
    El grupo cuenta con el programa de fidelización LATAM Pass que permite a sus socios
    acumular millas volando y pagando con tarjetas de créditos asociadas al programa, para
    luego canjearlas por pasajes y productos del Catálogo LATAM Pass, además de optar a
    beneficios exclusivos -según la categoría- para mejorar la experiencia a bordo. Actualmente,
    el programa cuenta con 48 millones de miembros y es una pieza clave en la relación con los
    clientes.
    Sobre futuras inversiones para mejorar la experiencia del cliente, el grupo LATAM adelantó
    que para el 2025 tiene en carpeta, finalizar la instalación de WI-FI en sus aviones de
    fuselaje angosto, el lanzamiento del primer VIP lounge propio en Lima (Perú) mientras que
    de aquí a dos años más se espera la puesta en marcha de una renovación al salón en
    Miami (Estados Unidos) y un salón nuevo en Sao Paulo (Brasil). A su vez, el grupo anunció
    que el servicio de atención especializada “Signature Check In”, operativo hoy solamente en
    Guarulhos, se implementará próximamente en Lima y en Santiago. Otra de las novedades
    que adelantó LATAM será un nuevo tipo de asiento en la categoría Business, el cual
    incorpora el concepto de “suite”, “New Business Class Suite”, cabina que entrega una mayor
    privacidad a los clientes, y que debutará prontamente junto con un completo relanzamiento
    de producto y servicio.
    Puntualidad y excelencia operacional

    El grupo LATAM busca de manera consistente elevar los estándares de ejecución para
    mejorar aún más la experiencia de los clientes del grupo. Un atributo importante a destacar
    es la puntualidad. El OTP (on time performance, por su sigla en inglés), que mide el
    cumplimiento en base a la hora de llegada, ha estado en los últimos años consistentemente
    por encima del 80% y ha clasificado a LATAM entre los 3 principales grupos de aerolíneas
    más puntuales a nivel mundial.
    La excelencia operacional es parte de la cultura del grupo LATAM,, la cual se basa en tres
    pilares: la definición de metas ambiciosas, la cercanía de los líderes a la operación y la
    construcción de mecanismos de mejora contínua. Esto ha logrado generar más de US$130
    millones en ahorros incrementales cada año provenientes de las áreas operacionales.
    LATAM busca continuar implementando iniciativas para mejorar la eficiencia, flexibilidad de
    costos e incorporación de tecnología y destaca las capacidades de mantenimiento interno
    (MRO) dadas por la base de mantenimiento de Santiago (Chile) y la de Sao Carlos (Brasil),
    la más grande de Sudamérica.
    En términos de sostenibilidad, el grupo tiene una robusta estrategia que se basa en los
    pilares de Cambio Climático, Economía Circular, Gestión Ambiental y Valor Compartido, y
    ha logrado importantes avances. En Economía Circular, redujo el 97% de los plásticos de un
    solo uso en las operaciones en 2023, lo que equivale a más de 1,700 toneladas. Al mismo
    tiempo, en Cambio Climático, fueron gestionadas mediante reducción o compensación
    850.932 mil toneladas de emisiones de gases de efecto invernadero. En Gestión Ambiental,
    LATAM logró voluntariamente la Certificación del Sistema de Gestión Ambiental bajo el
    estándar de Evaluación Ambiental de IATA (IEnvA) en la Etapa 2 en las filiales de Brasil,
    Chile, Colombia, Ecuador y Perú, además de tener la certificación ISO 14001 para LATAM
    Cargo en la base de Miami. En Valor Compartido, el grupo mantiene 46 alianzas ofreciendo
    transporte gratuito en temas de salud, medio ambiente y desastres naturales.
    Outlook
    Considerando el contexto actual, LATAM dio a conocer que para el 2025 espera continuar
    aumentando su capacidad en un alto porcentaje de un solo dígito, mantener su costo
    unitario por pasajero (sin combustible) en línea con los 4.2 a 4.4 centavos, continuar
    incrementando el EBITDAR ajustado por encima de la capacidad y un apalancamiento neto
    ajustado en o por debajo de los 1.7x (veces).

    Fuente: E-press.

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