- El vicepresidente ejecutivo de Corfo, José Mujica, explicó que la nueva hoja de ruta 2026-2030 busca fortalecer los centros tecnológicos, potenciar las herramientas de financiamiento e inversión, consolidar el modelo de desarrollo territorial, buscar una mayor coordinación público-privada y más conexión empresarial para apuntar al impacto y el crecimiento sostenible de Chile.
Santiago, 13 de julio de 2026. Corfo presentó los nuevos pilares estratégicos que orientarán su trabajo durante la actual administración para consolidar un desarrollo productivo centrado en el impacto. El vicepresidente ejecutivo de la Corporación, José Mujica, explicó que la estrategia busca avanzar hacia una institución capaz de traducir la inversión, el emprendimiento y el desarrollo tecnológico en mejoras concretas para la competitividad del país, la productividad, el bienestar de las personas y el crecimiento económico sostenible.
Entre los pilares relacionados a fortalecer las actuales líneas de negocio de Corfo, se busca potenciar los centros tecnológicos a lo largo del país para que los emprendedores puedan pilotear de mejor manera sus innovaciones. También se trabajará en reforzar las herramientas de inversión y financiamiento que entrega Corfo, a través de créditos, coberturas y garantías a través de la banca. Y se seguirá trabajando en consolidar el modelo de los Comités de Desarrollo Productivo Regional (CDPR) para apalancar recursos con otras entidades públicas en las regiones y fortalecer sus vocaciones productivas.
Sobre el rol de Corfo, el vicepresidente explicó que otro de los ejes será reforzar la conexión empresarial. El plan busca que pymes y emprendimientos de base científico-tecnológica puedan validar sus negocios, escalarlos y consolidarlos en colaboración con la gran empresa. Además, se buscará que Corfo pueda jugar un rol más activo en la coordinación interministerial. En este punto, la corporación busca ser un puente con otras entidades públicas para resolver nudos y enfrentar desafíos país de forma coordinada.
Por último, como habilitantes de estos nuevos pilares estratégicos, se trabajará en el desarrollo del talento interno y en robustecer el área de datos y procesos, de manera de poder usar de mejorar la toma de decisiones y avanzar en la generación de información que permita dar cuenta de mejor manera el impacto de Corfo en el crecimiento del país, la generación de empleo y el bienestar de las personas.
“Estamos avanzado en instaurar una conciencia respecto a la importancia de la productividad, de que las empresas más grandes necesitan a las de menos tamaño para que muchas puedan permanecer en el tiempo. Hay una convicción de que al país le puede ir bien y que podemos transformar buenas ideas en mayor crecimiento y empleo”, explicó el vicepresidente ejecutivo.
Hoja de ruta 2026-2030
Impacto
Corfo avanzará hacia una gestión basada en resultados, incorporando mecanismos para medir sistemáticamente el impacto de sus instrumentos, no sólo en términos de ejecución presupuestaria, sino también de productividad, inversión, crecimiento y generación de valor para el país, manifestado en cifras verificables de empleo, apalancamiento y alianzas productivas.
Financiamiento que impulsa la inversión y el crecimiento
Corfo fortalecerá sus programas de financiamiento y garantías para ampliar el acceso de las empresas a capital, incorporar nuevos intermediarios financieros y atraer fondos nacionales e internacionales que contribuyan al desarrollo de emprendimientos innovadores y sectores estratégicos.
Desarrollo desde los territorios
Se potenciará el trabajo de los Comités de Desarrollo Productivo Regional, impulsando iniciativas transversales y macrorregionales, con una planificación basada en datos, evidencia y resultados, capaz de responder a las vocaciones productivas de cada territorio.
Capacidades tecnológicas al servicio de las empresas
Corfo consolidará la Red de Centros Tecnológicos y promoverá su integración con el ecosistema productivo y los instrumentos de fomento, fortaleciendo la transferencia tecnológica, la innovación aplicada y la adopción de nuevas capacidades por parte de las empresas.
Conexión empresarial: soluciones que escalan
La institución impulsará mecanismos para vincular tempranamente la innovación con el mercado, facilitando la validación comercial de nuevas soluciones, la conexión entre oferta y demanda y el acceso a financiamiento para acelerar el crecimiento empresarial.
Un Estado más coordinado para el desarrollo productivo
Corfo profundizará la articulación con ministerios, gobiernos regionales y otras instituciones públicas, promoviendo agendas compartidas y sistemas de coordinación permanentes que permitan dar continuidad a las políticas de desarrollo más allá de los ciclos políticos.
Personas y talento
La estrategia reconoce que el principal activo de Corfo son sus equipos. Por ello, se impulsarán programas de desarrollo profesional, fortalecimiento de capacidades y mejora continua, orientados a consolidar una cultura institucional enfocada en el impacto.
Tecnología, datos y procesos
La Corporación avanzará en la construcción de una gobernanza moderna de datos, incorporando estándares internacionales, digitalización y automatización de procesos que permitan mejorar la toma de decisiones y la experiencia de usuarios y colaboradores.
Fuente: Corfo.