Los reportes advierten que la demanda por talento tecnológico sigue en aumento en Latinoamérica.
La competencia por talento tecnológico en Latinoamérica se intensifica a medida que las organizaciones aceleran sus procesos de transformación digital, automatización e integración de inteligencia artificial. De acuerdo con el más reciente Reporte de Expectativas de Empleo de Talento Tecnológico de Experis de Manpowergroup, la región enfrenta un momento decisivo en el que las habilidades tecnológicas se han convertido en un factor crítico para la continuidad y el crecimiento del negocio.
El estudio revela que Latinoamérica registra un dinamismo relevante en la contratación de perfiles tecnológicos, impulsado por la necesidad de responder a entornos más complejos, digitalizados y altamente competitivos. Este contexto posiciona al talento tecnológico no solo como un recurso operativo, sino como un activo estratégico para las organizaciones.
“El crecimiento del empleo tecnológico confirma que la tecnología dejó de ser un soporte para convertirse en la arquitectura central del negocio. Hoy vemos cómo las decisiones estratégicas, desde la expansión hasta la innovación, están directamente condicionadas por la disponibilidad y calidad del talento tecnológico. En este escenario, la ventaja competitiva no está solo en adoptar nuevas tecnologías, sino en la capacidad de atraer, desarrollar y escalar talento que pueda integrarlas de manera efectiva en el core del negocio.”, indicó Jorge Gamero, Director de Experis para Latinoamérica.
Habilidades que están redefiniendo la agenda de los CIOs
Las empresas están priorizando perfiles con capacidades avanzadas que permitan escalar la innovación y fortalecer la resiliencia digital. Entre las habilidades más demandadas destacan:
- Desarrollo de soluciones basadas en inteligencia artificial
- Automatización de procesos y transformación digital
- Desarrollo de software y aplicaciones
- Ciberseguridad, ante el aumento de riesgos digitales
- Alfabetización digital e IA aplicada, extendida incluso a roles no técnicos
Estas competencias se han vuelto indispensables para sostener operaciones críticas, innovar en productos y servicios, y asegurar la continuidad del negocio.
Además, el reporte de Experis muestra que las empresas en Latinoamérica están adoptando enfoques más flexibles y de largo plazo para enfrentar la escasez de talento tecnológico. Entre las principales estrategias se encuentran:
- Upskilling y reskilling para desarrollar talento interno
- Modelos de trabajo híbridos y flexibles como factor de atracción
- Revisión de estrategias de compensación
- Apertura a nuevos pools de talento, incluyendo perfiles junior y esquemas remotos
Este cambio refleja una evolución clara: las organizaciones están dejando atrás modelos reactivos de contratación para avanzar hacia una gestión estratégica del talento tecnológico.
Este escenario confirma que el desafío no es únicamente cubrir vacantes, sino anticipar las habilidades que demandará el negocio en los próximos años.
“La escasez de talento tecnológico no responde a una falta estructural de profesionales, sino a una brecha cada vez más dinámica entre la velocidad de evolución tecnológica y la capacidad de las organizaciones para desarrollar esas habilidades. Hoy, liderar implica gestionar esa brecha de forma estratégica: anticipar necesidades, invertir en reskilling continuo y construir ecosistemas de talento más amplios y flexibles. Las compañías que entiendan esto no solo cubrirán vacantes, sino que van a definir el ritmo de innovación de sus industrias”, agregó Gamero.
Para los líderes de tecnología, el mensaje es claro: el futuro se está construyendo hoy, y la velocidad con la que evolucionen sus estrategias de talento será determinante para sostener el crecimiento y la innovación en la región.
Fuente: Vital Comunicaciones.