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    Comunicados de Prensa

    Liderazgo femenino: “La verdadera influencia nace cuando una personase pone al servicio de otros y quiere ayudarlos a alcanzar algo”

    9 marzo, 2026 - 13:283 Mins Lectura

     En el marco del Mes de la Mujer, Scotiabank organizó un conversatorio en
    donde la psicóloga organizacional, Lorena Gallardo, reflexionó sobre
    liderazgo femenino, el reconocimiento y el llamado “síndrome de la tiara”.
    Santiago, marzo de 2026. – Scotiabank celebró el Mes de la Mujer con un encuentro que
    reunió a ejecutivas, emprendedoras y líderes del ecosistema empresarial en el Prince of
    Wales Country Club. El evento, titulado “Influye y lidera: una conversación poderosa para
    fortalecer la voz, la autoridad y la capacidad de influir en espacios de decisión”, buscó abrir
    un espacio honesto y reflexivo sobre los desafíos y oportunidades del liderazgo femenino en
    Chile.
    La jornada comenzó con las palabras de bienvenida de María Fernanda Brignoni, VP
    Gestión de Personas, Cultura y Asuntos Corporativos de Scotiabank Chile y Uruguay, quien
    destacó el compromiso del banco con el avance de las mujeres en todos los niveles de la
    organización.
    “En Scotiabank estamos construyendo un camino sostenido, medible y transparente hacia
    estructuras más equitativas. No queremos que las mujeres solo accedan a espacios de
    liderazgo: queremos que lideren con seguridad, autenticidad y capacidad real de influencia”,
    señaló.
    Tras su intervención, Brignoni dio paso a la conversación central del evento, guiada por
    Carolina Eccher, Vice President Distribución Retail Banking, quien lideró la conducción del
    encuentro y moderó la conversación con la psicóloga organizacional y fundadora de
    Fundadoras, Lorena Gallardo.
    Una mirada profunda al liderazgo femenino y a la influencia con propósito
    “Estar bien en el año 2026 siendo mujer es todo un desafío”, reflexionó Gallardo al
    comenzar su presentación. Su mensaje giró en torno a un concepto central: la verdadera
    influencia no proviene del estatus ni del reconocimiento público, sino del impacto que
    generamos en otras personas.
    “La verdadera influencia nace cuando una persona se pone al servicio de otros y quiere
    ayudarlos a alcanzar algo”, afirmó.
    Durante la conversación, Gallardo profundizó en la importancia del propósito, la visibilidad
    consciente y el desarrollo de la autoridad personal. Además, abordó el conocido “síndrome
    de la tiara”, que describe la tendencia de muchas mujeres a esperar reconocimiento sin
    expresar sus aspiraciones. “El desafío es dejar de esperar que alguien nos corone y
    comenzar a mostrar con claridad nuestro valor, talento y ambición”, señaló.
    También recalcó la importancia del reconocimiento como una necesidad humana básica y
    como motor del desarrollo profesional. “Cuando entiendes que no se trata de ti, sino de las
    personas a las que puedes ayudar, deja de darte vergüenza compartir lo que sabes”.
    El compromiso de Scotiabank con el liderazgo femenino

    El encuentro también permitió relevar el trabajo sostenido que Scotiabank ha desarrollado
    para impulsar el liderazgo de las mujeres dentro de la organización. Este compromiso no
    solo se expresa a través de declaraciones, sino mediante políticas concretas, metas
    medibles y una estructura interna diseñada para garantizar que las mujeres accedan,
    prosperen y lideren en todos los niveles.
    En los últimos años, el banco ha fortalecido sus iniciativas para promover una participación
    femenina más amplia en espacios de decisión, lo que incluye hitos estructurales como la
    conformación del primer directorio paritario de la banca privada en Chile, marco que define
    un estándar relevante para la industria. A esto se suman programas formales de desarrollo
    profesional orientados a potenciar la presencia ejecutiva, la influencia estratégica y la
    visibilidad interna de las mujeres en la organización.
    Asimismo, Scotiabank ha puesto especial énfasis en el bienestar integral, la flexibilidad
    laboral y la corresponsabilidad, entendiendo que estos elementos son esenciales para que
    las mujeres puedan construir trayectorias profesionales saludables, sostenibles y
    compatibles con otros aspectos de su vida. El banco avanza así en un modelo donde el
    desarrollo femenino no solo depende del acceso a oportunidades, sino también de la
    posibilidad de ejercer liderazgo con seguridad, autenticidad y autoridad.

    Fuente: feedback.

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